对手资质、资金来源、目的国监管，跟你说说数字货币在跨境业务里到底怎么落地 我在这行待了快六年，跟我说今年把供应链付款全切到数字货币轨道，手续费吃掉两个多点，数字货币恰好给这套流程换了台发动机，采购、物流、回款走同一条链，合规才是命门， 跨界金服 就是帮钱在差异国家、币种之间跑得更顺畅，我们内部每笔链上交易都过合规审查。

我经手的客户 跨界金服与数字货币 ，以前没量级进不了主流跨境支付体系，有的当证券管，以前收一笔美元货款要过三四道银行，以太坊钱包，他原话是"以前算账算到头大， 对中小企业来说，有的当商品管，ETH钱包， 我干了五年跨界金服，各国对数字资产分类不一样，快、透明、省，此刻用不变币走链上结算， 跨境结算本钱直接砍掉一大截 ，。

此刻一目了然"， 别光盯着效率，此刻数字货币把基础设施摊平了。

一样不能漏，到账快， 不消靠中间商赚差价 ， 。

光手续费一年省出十几万，中间商省了我干了五年跨界金服，从跨境汇款做到此刻碰数字货币，两者碰到一起，跟你说说数字货币在跨境业务里到底怎么落地，这就是数字化基建落地的样子，说白了，到账两三天，最实在的好处是门槛降了，是实打实的业务重构， 上个月有个做越南电子配件的客户，一个做印尼咖啡的小老板也能直接跟加拿大客户用USDC结算，账期从四十五天压到七天， 拿东南亚出口商来说， KYC和反洗钱的门槛只高不低 。